Алексей Измайлов: «Главное — не навредить»

28.06.2004 00:00
Знакомясь с коллегами, Алексей Кимович рассказал о себе: "Я коренной петербуржец, родители пережили блокаду Ленинграда, все, что связано с войной и блокадой, в семье было свято. Закончил институт культуры им.Крупской, пойдя таким образом по стопам отца. Работал в Ленинградском горкоме комсомола, комитете по СМИ и печати города Санкт-Петербурга, в администрации главы Ленинградской области. — Не в самое простое время приехали в Югру. Не было опасения? — На предложение поработать в Ханты-Мансийске отозвался с готовностью. Во-первых, потому что сегодня это самый интересный и наиболее динамично развивающийся регион — место, где очень напряженно и довольно удачно проходят экономические, политические и социальные процессы. Сегодня Югра — это некий плацдарм для построения новой модели отношений бизнеса и власти, бизнеса и общества, власти и общества. Край, где находят свое реальное воплощение процессы социального партнерства. Территория, где бизнес, навязывая свои законы, вынужден считаться с властью, которая отстаивает интересы простых людей. Здесь, на мой взгляд, интересен сам прецедент социального компромисса, который, как опыт, необходимо изучать и внедрять. Помимо этого, Югра — это территория, омытая потом, кровью и слезами тех, кто со времен Ермака поднимал этот край, очень важный для экономики России в целом. Нельзя забывать, что Югра — это еще и место, куда насильственно ссылали на "перековку" генетический фонд России — относительно "зажиточных" — а, на самом деле, просто толковых и талантливых людей. Среди репрессированных было много ленинградцев и москвичей, и поэтому округ коренным образом, ментально, на мой взгляд, кровно связан с европейской частью России. Не в этом ли одна из причин зарождающегося наукограда? — Что, на первый взгляд, вам понравилось в Ханты-Мансийске? Что удивило? — Рад, что в Ханты-Мансийске я не почувствовал себя чужим. Доброжелательность, чувство такта, которое проявили ко мне коллеги, — говорят о многом. Здесь уместно сказать о той информационной среде, в которую меня "погрузили", — дали возможность войти в тему, осмотреться, набраться нужной информации, оценить обстановку и выработать ближайшие планы. Понравился патриотизм: ведь не зря все называется "Югра" — гостиница, рекламное агентство, банк, страховая компания, телекомпания, газеты, журналы и т.д. Это косвенно свидетельствует о желании жителей сохранить свою самобытность, лишний раз подчеркнуть, что Югра — особое место, объединенное не только общей территорией, но и общей идеей — идеей свободного развития и уверенного будущего. — Какими вы видите СМИ округа? — В имеющихся в регионе возможностях мне видится колоссальный творческий и профессиональный потенциал. В оборудование, которым владеют сегодня редакции СМИ, вложены огромные средства по сравнению с другими аналогичными регионами. Мне довелось работать в комитете по печати и СМИ Санкт-Петербурга, хорошо знаком с ситуацией в Ленинградской области — людям в мечтах не снилось иметь хоть что-то подобное! На мой взгляд, этот потенциал используется не на полную силу. Кроме того, мне показалось, что присутствует некий корпоративный вакуум в журналистской среде — вероятно, это обусловлено большими расстояниями, физическими трудностями общения. Что касается отношений СМИ и власти, всегда трудно найти грань между продажностью и партнерством. В России, как нигде, пожалуй, силен фактор административного ресурса. Часто подобный ресурс — рычаг давления. Правда, сегодня есть более универсальный рычаг: деньги. СМИ не должны "обслуживать" власть — "четвертая власть" на правах с первой должна служить людям — не угождая, но обучая, заполняя предназначенную ей (прессе) нишу — вселять надежду, просвещать, иногда — отвлекать от нелегкой действительности. Это тоже гуманная и важная миссия! К сожалению, сегодня СМИ становятся все более и более ангажированными, и не только властью как таковой — скорее, властью денег. Ситуация в Ханты-Мансийском автономном округе — не исключение. Более того, здесь, как нигде, сосредоточены финансовые интересы так называемых "олигархических групп". Почему "так называемых"? Потому, что сегодня это — олигархи, завтра — меценаты и спонсоры, компании и люди, решающие проблемы социальной сферы, учредители театров и картинных галерей. — Какими чертами характера, на ваш взгляд, должен обладать председатель комитета? — Главное, на мой взгляд, умение услышать людей, понять ситуацию и не навредить. Способность сохранить сделанное предыдущими управленцами. Принести пользу людям. И еще — отсутствие политических амбиций, при наличии, безусловно, амбиций профессионального роста. Источнки информации: Новости Югры

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Яндекс Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Возврат к списку